兩化融合是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。

 正航信息化助推兩化融合
    如何根據我國國情，處理好信息化與工業(yè)化的關(guān)系，是一個(gè)難度很大的問(wèn)題。歷史條件下，黨的十七大提出了“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的嶄新命題。在這樣的形勢下，正航一直在尋找如何推進(jìn)“兩化融合”的途徑及對策。
    正航成立的宗旨是幫助企業(yè)信息化成功，在推進(jìn)兩化融合方面，正航致力于三個(gè)層次的研究與探索，即：行業(yè)層、區域層、企業(yè)層。
 

行業(yè)層的應用
    主要是在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應鏈應用，完善行業(yè)規范，建立行業(yè)內的服務(wù)體系。
    正航經(jīng)歷22年的實(shí)踐，在電子、電器、光電、塑膠、五金、機械等各個(gè)行業(yè)，都有很多成功的典型，企業(yè)界的兩化融合水平已經(jīng)達到了比較高的程度，客戶(hù)的成功實(shí)踐使得正航在制造業(yè)領(lǐng)域為企業(yè)進(jìn)行兩化融合的技術(shù)始終處于領(lǐng)先位置。如在東北重工業(yè)基地，傳統的企業(yè)運行模式就是物耗高、能耗高、生產(chǎn)環(huán)境代價(jià)高，而人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品附加值低。而通過(guò)信息化的支撐，正航為數十家機械加工企業(yè)提供了信息化成功解決方案，也為企業(yè)培養了一批產(chǎn)業(yè)人才，使部分企業(yè)實(shí)現了信息化與工業(yè)化相結合的深入應用。

區域層的應用
    區域層的應用需要網(wǎng)絡(luò )、硬件等基礎設施的支持，同時(shí)也需要政府提供相應的保障資源。另外，區域層的兩化融合建設更需要政府、企業(yè)以及信息化解決方案供應商緊密配合，從而建立支撐市場(chǎng)的一體化服務(wù)平臺化。 

 
    在區域層級的實(shí)踐，正航與地區政府進(jìn)行合作，搭建以政府做保障，地方企業(yè)參與的信息化平臺，同時(shí)借助平臺建立政府、企業(yè)、消費者三者之間的快速溝通體系，政府對企業(yè)健康安全運營(yíng)監督指導，保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，消費者可以安心購買(mǎi)該體系下的產(chǎn)品，三者互惠互利，放大地域的品牌效應；一旦消費者發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)該體系快速找到相關(guān)環(huán)節的責任人，政府相關(guān)監督部門(mén)也可以快速介入，保障企業(yè)與消費者雙方的利益。 

 企業(yè)層的應用
    在企業(yè)這個(gè)層次，創(chuàng )新是一個(gè)永恒的主題，進(jìn)入21世紀，企業(yè)的競爭已經(jīng)由純物質(zhì)化競爭轉為虛擬的無(wú)形的信息化競爭，誰(shuí)能占得先機，誰(shuí)就能生存得快樂(lè )。所以要靠創(chuàng )新的手段來(lái)快速滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，實(shí)現信息資源共享，提升運營(yíng)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，不斷拓展企業(yè)的影響力，從而實(shí)現可持續的生態(tài)發(fā)展。然而，在企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往存在很多的現實(shí)問(wèn)題，而且很多問(wèn)題都是在重復出現。正所謂：當局者迷，企業(yè)本身由于體制、文化、習慣性等原因，通常難以找到問(wèn)題的根源，導致規模擴大反而制約了企業(yè)快速發(fā)展的謎團。其實(shí)，企業(yè)之所以遭遇“高原“現象，是因為企業(yè)在發(fā)展到一定階段，硬件設施達到一定標準后，軟實(shí)力沒(méi)有跟上，這成為企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸的最根本原因。鄧小平曾說(shuō)過(guò)，抓好經(jīng)濟建設的同時(shí)，也要抓好文明建設，兩手抓，兩手都要硬。
    基于這樣的思想，正航在企業(yè)的信息化方面，成功的推出企業(yè)的核心競爭力平臺T9，以及支撐全球商務(wù)運營(yíng)的NBS系統，在企業(yè)硬件實(shí)力提升的同時(shí)，也給企業(yè)軟實(shí)力提升提供成功解決方案，通過(guò)信息化的支撐，為企業(yè)快速分析和掌握市場(chǎng)形勢、資金周轉、生產(chǎn)運營(yíng)等各個(gè)環(huán)節提供依據，建立部門(mén)級、企業(yè)級、集團級的協(xié)同作戰體系，實(shí)現人才梯隊的儲備，為企業(yè)邁出國門(mén)，走向世界在技術(shù)方面提供了堅實(shí)基礎。

    企業(yè)的兩化融合建設是一個(gè)漸行的過(guò)程，不能盲目追求快速和短期實(shí)現目標，需要打好企業(yè)運營(yíng)的基礎，改善管理，提升全員素質(zhì)，提高應用效率和效果。再通過(guò)信息化的深入應用，使得全員在認識、操作、管理上達成共識，讓信息化成為企業(yè)的戰略性資源。當企業(yè)經(jīng)歷持續的信息化支持后，再通過(guò)信息化技術(shù)與信息化資源，以及強大的技術(shù)隊伍，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化。
    在國家大力提倡兩化融合的時(shí)期，面臨復雜多變的國際環(huán)境，企業(yè)的信息化建設是一種必然的趨勢。兩化融合的道路，正航將幫助工業(yè)企業(yè)迎接著(zhù)全球化、信息化的挑戰。

正航軟件沈陽(yáng)分公司 洪明