集團ERP應用的那些事
【關(guān)鍵字：集團企業(yè)；ERP軟件；集團ERP；ERP系統】

    現今全球經(jīng)濟上行乏力，在用工成本和原材料成本不斷上漲的大背景下，很多企業(yè)主認為讓企業(yè)部分崗位減員，以較低的運營(yíng)成本熬過(guò)寒冬。尤其很多集團企業(yè)想法更是如此，認為開(kāi)源節流是不錯的選項。

    這樣做法從短期的效果上立竿見(jiàn)影。但對集團企業(yè)發(fā)展的長(cháng)期目標來(lái)講是本本末倒置的，減員降低成本也需要建立在集團企業(yè)管理水準提升、制定更明智的戰略方針的前提下。集團企業(yè)若能在此時(shí)，練內功，增強自身管理水平，待市場(chǎng)轉好之際，讓整個(gè)集團運行的更加順暢高效，能獲取到更高的利潤。 

    優(yōu)化整合集團資源，加強集團內部的協(xié)同運作，為高層制定戰略方針提供可靠數據支撐才是上策。因此建立一個(gè)能因需而變的ERP管理平臺，符合集團企業(yè)營(yíng)運需求。 

    選擇ERP軟件去適應集團企業(yè)多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，多元素協(xié)同運行，能讓集團內不同組織、跨區域、跨行業(yè)的所有業(yè)務(wù)單據順暢交易；集團組織間既要獨立核算，又要按一定規則合并產(chǎn)生一個(gè)統一的集團財務(wù)分析報表，這是一個(gè)現代化集團企業(yè)管理所需要的。在上線(xiàn)之初ERP軟件供應商會(huì )通過(guò)對集團業(yè)務(wù)及行業(yè)特性的了解，在ERP系統內進(jìn)行建模運行，將各控管重要環(huán)節走通，走順。運行出的數據能讓各企業(yè)管理層各得所需，消除疑惑，并檢驗集團內各組織在各管理節點(diǎn)是否有改進(jìn)之處，ERP功能是否有優(yōu)化之處。這對后繼ERP軟件上線(xiàn)運行是非常有益處的。

集團ERP軟件需面對的變化
    集團企業(yè)在運行過(guò)程中，往往需要能應對兩個(gè)變化：客戶(hù)需求的變化和集團自身的發(fā)展變化。ERP軟件需要在這些復雜和交錯的集團業(yè)務(wù)運行中能夠自如應用，及時(shí)提煉出有用的信息做分析，同時(shí)對集團企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流做到有效管控。
    集團企業(yè)的客戶(hù)需求變化多樣，有些行業(yè)的產(chǎn)品特征繁多，在客戶(hù)下單后產(chǎn)品特征需求還會(huì )變化；OEM大批量生產(chǎn)插單問(wèn)題的調整時(shí)有發(fā)生，集團需調節企業(yè)資源，聯(lián)合下游供貨商一同合理應對變化。這就需要一個(gè)ERP系統能夠將變化信息傳導到集團企業(yè)各組織進(jìn)行資金物資的合理調配。ERP系統能將集團企業(yè)各組織所下訂單統一做需求MRP估算，并可合理分發(fā)給各生產(chǎn)企業(yè)；將物料采購需求合并進(jìn)行采購，以獲得可觀(guān)的規模效益。當客戶(hù)需求變化時(shí)，ERP系統也可跨組織進(jìn)行物料倉庫調撥，制令移轉生產(chǎn)；并支持各組織間內部交易單據結算，依各組織設置利潤中心合理分攤各項費用成本，核算出各單體組織財務(wù)利潤報表，使集團了解到各組織運行狀況；也能對各時(shí)間區間內各組織財務(wù)報表按規則做合并分析，了解集團整體運營(yíng)狀況。
    集團企業(yè)自身發(fā)展變化是非?？焖俚?，常常發(fā)生在進(jìn)行兼并的過(guò)程中。會(huì )有新的特性需求及新的業(yè)務(wù)流程需納入到集團體系內來(lái)，而集團ERP系統，就可靈活應對變化，建立新的企業(yè)組織、新的組織單據類(lèi)型，設定新的作業(yè)單據轉單流程或自定義不同的欄位需求，自定義出各種新的需求控制規則，并能與原有集團內部交易業(yè)務(wù)做好銜接。

借助ERP做好集團企業(yè)管理的內功修煉
    不只要讓ERP系統成為集團企業(yè)的一支“強心劑”，而且要借助好的集團ERP，讓集團企業(yè)內部管理能快速優(yōu)化與升級。集團企業(yè)一定也需要建立一個(gè)屬于自己的信息化項目專(zhuān)業(yè)團隊，能透過(guò)此團隊掌握ERP系統的管理應用，并能將一個(gè)個(gè)好的內部應用成果轉化復制到集團內部各企業(yè)。以企業(yè)內部需求為中心，繼續將企業(yè)ERP信息化應用成果深入下去。還能及時(shí)依據集團各企業(yè)自身發(fā)展讓ERP系統因需而變。這才是集團ERP應用重要的核心價(jià)值。讓專(zhuān)業(yè)的ERP軟件供應商成為集團企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的伙伴，ERP軟件供應商在不斷精進(jìn)軟件技術(shù)的同時(shí)，也需要集團企業(yè)修煉好內功才能應對更大的發(fā)展跨越。

正航軟件福建分公司 朱敏