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正航T9縮短創(chuàng )新產(chǎn)品入市周期,正航T9營(yíng)造高效供應鏈

 

縮短創(chuàng )新產(chǎn)品入市周期 

創(chuàng )新產(chǎn)品項目

企業(yè)管理效益

 縮短設計過(guò)程

  •  借助計算機輔助設

  • “組件化、標準化”開(kāi)發(fā)模式

減少無(wú)效設計浪費
 
  • 建立產(chǎn)品資料特征庫,方便舊有產(chǎn)品的借鑒與快速匹配

  • 建立產(chǎn)品資料設計資料庫,實(shí)現舊有產(chǎn)品設計成果的可重用性

產(chǎn)品生命周期的有效控制與管理

  • 快速實(shí)現新品向商品模式的轉化
  • 在銷(xiāo)售環(huán)節對淘汰產(chǎn)品進(jìn)行有效的干預
 


 
 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

營(yíng)造高效供應鏈
 

供應鏈項目

企業(yè)管理效益

 持續優(yōu)化供應體系

  • 供應商綜合能力對比,篩選優(yōu)秀供應商

  • 通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布采購信息,提高采購效率

  • 建立供應品質(zhì)審核機制,持續優(yōu)化料件品質(zhì)

減少停工待料
 
  • 要求供應商針對關(guān)鍵物料隨時(shí)上報備貨進(jìn)度

  • 針對關(guān)鍵物料庫存的消耗,及時(shí)提醒供應商的補料

  • 提高采購的主動(dòng)催料效率

縮短供貨距離

  • 建立VMI機制,實(shí)現原料供貨的零距離
  • 通過(guò)VMI管理實(shí)現“零庫存”并大幅降低采購成本
降低呆滯庫存的產(chǎn)生
 
  • 通過(guò)有效信息化管理手段杜絕采購超收現象
  • 充分有效利用快到期貨品、不良物料

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

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