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合肥自航信息科技有限公司 安徽正航軟件技術(shù)服務(wù)中心 上一期：正航期刊第13期
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A-01 | |
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A01 正航資訊
成功案例：
■以ERP掌控管理細節
■正航ERP打造節約型印刷 |
A02 縱觀(guān)全局
每月摘要：
■云安全成為云存儲不可回避的問(wèn)題
■國內云計算產(chǎn)業(yè)漸成氣候 |
A03 品味人生
點(diǎn)滴生活：
■臥室有毒花卉
素描職場(chǎng)：
■把握職場(chǎng)中的距離“黃金點(diǎn)” |
A04 簽約快訊
簽約報道：
■3月正航T9簽約客戶(hù)介紹
簽約快訊：
■本期部分代理商簽約客戶(hù)摘錄
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天津市正大閥門(mén)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“正大”），前身天津津南區正大閥門(mén)廠(chǎng)，始建于1984年，至今已在金屬加工領(lǐng)域潛心耕耘了二十八個(gè)年頭。廠(chǎng)區占地面積達2萬(wàn)平米，全部采用標準化廠(chǎng)房。
2001年，正大憑借雄厚的經(jīng)濟技術(shù)實(shí)力，開(kāi)始進(jìn)軍散熱器輔配件市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)對散熱器配套絲堵的深入研究，從技術(shù)領(lǐng)域不斷延伸，改進(jìn)研制了各種專(zhuān)用設備，使其在質(zhì)量及外觀(guān)上不斷提升，包括外整體片頭、片頭堵、圓堵、工藝堵、管堵、鋼制扣蓋及塑料掛件、三通兩通等單品達800多種，并批量訂購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的漲管螺絲、密封膠圈等輔配件產(chǎn)品，基本實(shí)現了散熱器輔配件的一站式供應。正大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍及全國，并開(kāi)始進(jìn)軍國際市場(chǎng)。
正大自成立伊始就非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。2005年，正大通過(guò)了IS0
9001：2000認證，并從中學(xué)習了更多的質(zhì)量管理經(jīng)驗。產(chǎn)品流水線(xiàn)的各道工序均由專(zhuān)職檢驗員嚴格把關(guān)，基本實(shí)現產(chǎn)品零質(zhì)量問(wèn)題引起的退貨。完整的質(zhì)量控制體系保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定，且已遠遠高于國家質(zhì)檢部門(mén)對該類(lèi)產(chǎn)品的規定。
2008年，意識到ERP已成為企業(yè)現代化管理利器 |
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的正大，在總經(jīng)理鄭家怡的帶領(lǐng)下，實(shí)現了正航ERP在正大的全面上線(xiàn)。正航ERP深入到了正大的訂單、庫存、賬款、財務(wù)、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)、薪資管理等各個(gè)環(huán)節，輔助正大規范了從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，從訂單到庫存，從采購到物流，從賬款到后勤等各個(gè)部門(mén)的管理流程，更幫助正大實(shí)現了各部門(mén)間信息流的集成，為管理層提供可靠的決策支持。正大管理層也非常重視ERP系統與企業(yè)管理實(shí)務(wù)的融合，在軟件使用三年間，自行提出了多項適合企業(yè)自身的流程改動(dòng)。
正大主營(yíng)產(chǎn)品由散熱器輔配件等幾百個(gè)單品構成，生產(chǎn)方式以小批量多品種為主。在這種生產(chǎn)方式下，交貨期較短，成品庫存也較低。然而，由于產(chǎn)品品種數量多而且各不相同，使得加工工序繁多，而且由于在車(chē)間內加工的對象往往會(huì )頻繁的由一個(gè)工作中心轉移到另一個(gè)工作中心，從而形成復雜的工藝路線(xiàn)。此外，為了節省生產(chǎn)準備時(shí)間，正大會(huì )提前準備原材料，而由于需求預估過(guò)高造成的多采購就導致了正大原材料呆滯的問(wèn)題。
而通過(guò)正航ERP，這些問(wèn)題便迎刃而解了。第一，原材料呆滯整體下降。據統計，在正航ERP運行的這三年里，光呆滯庫存，每年至少降低了200
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萬(wàn)元。第二，車(chē)間管理水平得到提升。特別值得一提的是，正航ERP上線(xiàn)前車(chē)間管理中多次發(fā)現不按照實(shí)際情況產(chǎn)生的人情計件，實(shí)施ERP后嚴格按照制令單數量核算，避免了員工因分配不公產(chǎn)生的懈怠情緒，極大提高了員工工作積極性。此外，利潤計算更為快速準確。以往企業(yè)利潤只能通過(guò)人工計算利潤，費時(shí)又費力，而通過(guò)ERP系統即可更快更準確的計算出企業(yè)的利潤狀況�！捌髽I(yè)所有的管理細節、管理活動(dòng)都納入ERP管理掌控之下。導入ERP系統，為正大帶來(lái)了事半功倍的效果。它可以減少一個(gè)企業(yè)更多的人力、物力和財力投入，帶來(lái)更高的生產(chǎn)效率和更好的經(jīng)濟效益�！罢罂偨�(jīng)理鄭家怡在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾經(jīng)表示。
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| 正航ERP打造節約型印刷 |
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印刷包裝行業(yè)在我國經(jīng)濟建設和發(fā)展中，特別是在教育行業(yè)與商品宣傳流通中占據著(zhù)非常重要的地位。從書(shū)籍報刊，到商品包裝，再到小小的不干膠商標和貼紙，都離不開(kāi)印刷行業(yè)的貢獻。
沃頓印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沃頓”）是一家根植于中國，同時(shí)具備國際視野和宏偉遠景的印刷企業(yè)。主要從事不干膠商標/貼紙，彩色貼紙/商標，PC，PET，壓克力，AL銘板，電腦條碼，絕緣材料成型，精密網(wǎng)印，說(shuō)明書(shū)等生產(chǎn)。公司以專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的精神積極參與中國印刷包裝工業(yè)的發(fā)展，以客戶(hù)為導向，滿(mǎn)足客戶(hù)的有效需求，致力于為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。公司現有廠(chǎng)房面積5000平方米，先進(jìn)的印刷生產(chǎn)設備，優(yōu)質(zhì)的萬(wàn)級無(wú)塵車(chē)間。公司通過(guò)ISO9001：2008版品質(zhì)管理體系認證和ISO14001：2004版環(huán)境管理體系認證，以及同步運作歐盟ROHS環(huán)境體系，為達成客戶(hù)滿(mǎn)意提供了持續有力的保障。
近年來(lái)，如何能夠利用新技術(shù)，提高印刷效率，減少材料損耗和人力消耗，實(shí)現節約型印刷，已得到印刷企業(yè)的日益重視。沃頓在積極引進(jìn)新設備與新技術(shù)的同時(shí)，也在不斷的探索減少原材料消耗的途徑。通過(guò)考察后沃頓發(fā)現，ERP管理軟件已成為向節約型印刷轉型的重要輔助工具。
經(jīng)過(guò)對國內外ERP管理軟件的縝密比較，結合了
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企業(yè)內部各部門(mén)的管理需求，沃頓最終選擇了正航軟件作為其向節約型印刷轉型的伙伴。后來(lái)的ERP上線(xiàn)運行也充分證實(shí)了當初沃頓的選擇是明智的。
首先，由于印刷內容及規格都是依客戶(hù)要求所設計，所以印刷產(chǎn)品沒(méi)有通用性，造成成品種類(lèi)多，相應的原材料的品種多且雜。而倉庫中同一類(lèi)紙質(zhì)材料存在N多種不同規格的庫存；同類(lèi)紙質(zhì)中的不同規格產(chǎn)品又存在循環(huán)替代狀況。通過(guò)正航ERP的庫存管理，可以詳細記錄每種規格原材料入庫、出庫等實(shí)時(shí)狀況。此外，通過(guò)對領(lǐng)料時(shí)超領(lǐng)單的分析，還可以分析超領(lǐng)原因并做出相應改善，減少原材料的浪費。這就告別了過(guò)去原材料消耗的一筆糊涂賬，物料追蹤清晰明了。
第二，按需印刷、及時(shí)交貨是沃頓服務(wù)客戶(hù)的目標之一。通過(guò)正航ERP的訂單管理，可自動(dòng)生成工
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單，在減少開(kāi)單人員工作量的同時(shí)又能有效做到防錯防弊。實(shí)現對訂單進(jìn)行預排期，自動(dòng)推算出可行的交貨期，動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況，保持對客戶(hù)的良好反饋。
第三，原材料用料用量及成本計算較為困難。正航ERP的成本管理，能清晰的反映直接材料、直接人工及包裝運輸等各種費用成本的分類(lèi)統計，同時(shí)將標準成本與實(shí)際成本進(jìn)行多角度的比較分析，合理評估產(chǎn)品成本。
第四，在未實(shí)施ERP系統前，需要了解產(chǎn)品的相關(guān)信息時(shí)需跨部門(mén)索取，不僅費時(shí)又費力。而正航ERP通過(guò)對各部門(mén)信息資料的集成存儲，實(shí)現了跨部門(mén)的信息即時(shí)有效的流動(dòng)，節省了信息獲取的時(shí)間，提高了人員效率。
印刷工藝、印刷材料、操作人員、技術(shù)和管理工具互相之間協(xié)作得越好，印刷企業(yè)的效率就越高，成本相應的也就越低。沃頓結合正航ERP管理系統，建立了各個(gè)印刷生產(chǎn)環(huán)節的標準化作業(yè)規范，確保各種環(huán)保目標的實(shí)現，同時(shí)也通過(guò)作業(yè)效率及其可靠性的提升來(lái)降低能耗、材料損耗和人力損耗，提升產(chǎn)品的環(huán)保價(jià)值和附加價(jià)值，為沃頓可持續發(fā)展創(chuàng )造了良好條件，以節約型印刷企業(yè)的姿態(tài)成為客戶(hù)供應鏈上最佳的合作伙伴。
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廈門(mén)正航軟件科技有限公司 www.chixm.com |
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| A-02 |
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2012年04月[第14期]
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云安全成為云存儲不可回避的問(wèn)題 |
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[本文來(lái)源于：企業(yè)網(wǎng)]
云存儲的概念已經(jīng)被提出來(lái)一段時(shí)間了，市場(chǎng)的表現也是參差不齊。眾所周知，云存儲通常由具有完整數據中心設施的第三方提供。企業(yè)用戶(hù)和個(gè)人將數據托管給第三方，通過(guò)公有云、私有云或混合云形式對數據進(jìn)行按需存取操作。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，可以理解為延伸出來(lái)的、有人替你打理的在線(xiàn)存儲空間。目前已經(jīng)投入使用的云存儲模式大都是文件共享服務(wù)。例如Dropbox，就是一種在線(xiàn)存儲服務(wù)，用戶(hù)可以存儲并共享文件和文件夾。還有一些諸如金山網(wǎng)盤(pán)的在線(xiàn)分享文件服務(wù)，都打上了云存儲的標志。蘋(píng)果喬布斯把其云存儲服務(wù)產(chǎn)品iCloud稱(chēng)為蘋(píng)果的“下一個(gè)偉大遠見(jiàn)”。在節能減排、綠色IT等政策和熱點(diǎn)的催動(dòng)下，云存儲在2012的發(fā)展趨勢和前景將更為可觀(guān)，當然目前因為安全等原因也是云存儲不可回避的一個(gè)問(wèn)題。
畢竟，目前的云存儲還沒(méi)有一種成熟的市場(chǎng)模式。云存儲把服務(wù)建立在龐大的服務(wù)器群組之上，通過(guò)虛擬化的技術(shù)，為最終用戶(hù)提供快速、可靠、可無(wú)限擴充容量的存儲服務(wù)。很多人覺(jué)得云存儲和網(wǎng)盤(pán)的功能有些類(lèi)似，但與網(wǎng)盤(pán)不同的是，我們可以簡(jiǎn)單地把云存儲分為云存儲和云同步兩個(gè)服務(wù)。其中云存儲服務(wù)器的一些使用方式包括三個(gè)方面，其一，用戶(hù)直接使用存儲相關(guān)的在線(xiàn)服務(wù)，比如網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)，在線(xiàn)存儲等服務(wù)；其二，用戶(hù)傳送文件、或者服務(wù)商發(fā)布內容時(shí)的緩沖，比如國內的在線(xiàn)視頻服務(wù)、文件中轉服務(wù)；其三，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放接口使得第三方開(kāi)發(fā)者可以為最終用戶(hù)提供云存儲服務(wù)等等。
你可以把一個(gè)文件的共享鏈接發(fā)給你的朋友，同樣你也可以把一個(gè)文件夾的共享鏈接發(fā)送給你的朋友。這樣當你的文件夾中的文件有改動(dòng)時(shí)，你的朋友就不用重新下載文件夾中的內容了，你也不用重新發(fā)送新的共享鏈接給你的朋友，因為共享鏈接下的文件也同時(shí)被更新了。這樣就非常方便的把整個(gè)文件夾發(fā)送給你的朋友，當然你自己使用也是如此的。值得注意的是，盡管IT專(zhuān)業(yè)人員渴望利用云提供商提供的每GB低成本的優(yōu)勢，但來(lái)自Forrester的硬件調查的數據顯示：地處不同地區和各種規模的公司的回答者似乎對很快把他們的數據遷移到云沒(méi)有什么興趣。雖然存儲服務(wù)化具有長(cháng)期的潛力，但Forrester將保證的服務(wù)水平、安全性、保管鏈、共享租賃和長(cháng)期價(jià)格方面存在的問(wèn)題視為在云計算真
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正起飛前仍必須加以解決的重大障礙。說(shuō)白了，安全和應用還不是很令人放心。
數據的安全性，數據的重要性，訪(fǎng)問(wèn)數據速度。比如關(guān)鍵任務(wù)數據，如果丟失這些數據會(huì )讓公司倒閉，沒(méi)有機構會(huì )將自己的數據完全托付給非自己擁有的IT基礎設施。那么在選擇的時(shí)候，又應該如何下決心呢？其實(shí)我們也看到有很多專(zhuān)家在這方面給予建議。首先要明確你的選擇：私有云還是公共云，哪種最符合你的機構呢？用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)描述這兩種云：公共云，即可以在互聯(lián)網(wǎng)上，存儲你的信息和運行應用程序；私有云，是在企業(yè)內部局域網(wǎng)中具有以上功能，相比之下具有更大的靈活性、可控制和安全性。
選擇數據中心最恰當的位置進(jìn)行部署也是計劃應用云存儲的關(guān)鍵所在。將計算能力和存儲資源虛擬起來(lái)是使云計算真正運作的關(guān)鍵。業(yè)界認為首要是虛擬化的服務(wù)器，但IT數據中心也同樣需要虛擬化存儲。反之，如果沒(méi)有云計算，將大大降低企業(yè)在應用層上所能做的。當部署了云之后，就要知道何時(shí)使用公共云和私有云，以最經(jīng)濟的方式，提供給終端用戶(hù)最恰當的服務(wù)。私有云的優(yōu)勢是部署速度和安全優(yōu)勢，以虛擬化技術(shù)為基礎建立的私有存儲云，可以兼容多種服務(wù)器和桌面虛擬化平臺。如果是風(fēng)險較低的商業(yè)應用，則可建立公共服務(wù)的主機上�？梢�(jiàn)，關(guān)鍵還是要看你的需求究竟是什么，這樣在選擇的時(shí)候也才更具有目的性。
目前來(lái)看，在公有云業(yè)務(wù)應用上，用戶(hù)會(huì )比較關(guān)注安全性和成本，同時(shí)還需要考慮網(wǎng)絡(luò )帶寬的因素。因此在公有云方面，備份和歸檔應用應該是一個(gè)主流的方向。實(shí)際上，我們也很難見(jiàn)到將業(yè)務(wù)完全遷移到公有云服務(wù)上的案例。云存儲服務(wù)供應商Nirvanix總裁兼首席執行官JimZiernick認為，云存儲技術(shù)不適用于一級、二級以及模塊數據存儲。顯然，用戶(hù)不必為了追求新技術(shù)概念，而將數據完全遷移到云存儲上面的�，F在的常見(jiàn)應用方法是，用戶(hù)可以將備份數據建立一個(gè)副本，存放在云存儲上，也就是一種歸檔。
公有云業(yè)務(wù)和私有云有著(zhù)很大不同。私有云對數據安全的考慮更多聚焦于外部攻擊和內部泄露，而在業(yè)務(wù)層面上，保證應用的性能、提升效率會(huì )顯得更為重要。目前業(yè)內大廠(chǎng)對于私有云的實(shí)現方式盡管有所不同，不過(guò)他們所聚焦的一個(gè)點(diǎn)是相同的，那就是對應用的按需供應和集中調配�；萜詹痪们�
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發(fā)布的CloudStart實(shí)際上也是一樣的概念，即集中處理應用。對于廣大用戶(hù)而言，需求應用才是關(guān)鍵。就大多數用戶(hù)來(lái)說(shuō)，目前還不一定需要同云存儲扯上關(guān)系，畢竟數據遷移還是具有風(fēng)險的，云存儲也不會(huì )像想象中那么可靠。對于個(gè)人用戶(hù)而言，更多的還是喜歡公有的免費性，但羨慕私有的安全性。
這也是我們非常關(guān)注的一個(gè)應用方面就是手機的云存儲應用。我們看到很多手機制造商都開(kāi)始自己的云計算應用。不過(guò)，云計算應用的提出，主要是應對比較常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題：比如當我們更換手機的時(shí)候，換手機就都會(huì )遇到信息的導出問(wèn)題。有的朋友會(huì )選擇比較原始的方法那就是存到SIM卡里，但是如果聯(lián)系人很多的話(huà)就相當的麻煩，必須導很多次；有的朋友可能會(huì )選擇更加方便一些的方法，通過(guò)電腦導出導入，但是前提是你必須得有一臺電腦，而且就在手邊，此外手機系統的不同也存在著(zhù)一些繁瑣的轉換。如果不小心自己的手機弄丟了或是被偷了，手機上存有聯(lián)系人和重要的信息就令人非常焦急了吧？畢竟涉及到隱私、安全的問(wèn)題常常成為我們焦慮的重點(diǎn)。那么如何可以把丟失手機的損失減小到最小呢？
解決這兩個(gè)問(wèn)題的方法就涉及到云存儲。當需要導出和導入聯(lián)系人的時(shí)候，不再需要用SIM卡一次次的傳，也不需要一定要坐在電腦前面和電腦連接，只要有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )或者無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，手機直接把聯(lián)系人存到云端的服務(wù)器上，然后只需在新手機上登錄云端下載聯(lián)系人就可以了。如果手機弄丟或被盜之后，通過(guò)云存儲就可以使用另外的終端遠程控制手機，這樣我們可以遠程擦除手機上的記錄，甚至現在一些服務(wù)可以通過(guò)云技術(shù)定位到手機的位置。除了手機之外，當我們外出的時(shí)候，有時(shí)候需要一些資源的遠程調用，如果要是存儲在云服務(wù)器上的話(huà)，調用非常方便，也節省了很多空間，如果你還需要外帶一個(gè)龐大的移動(dòng)硬盤(pán)，或者必須背著(zhù)筆記本外出的話(huà)，這又是一個(gè)方面，但如果僅僅是臨時(shí)抽取和應用，那么即使不外帶這些設備，也可以通過(guò)云存儲獲得自己需要的數據和資源，這也恰恰就是云存儲的優(yōu)勢所在。當然，對于企業(yè)而言，又是另一個(gè)范疇了。無(wú)論如何，云存儲已經(jīng)給我們帶來(lái)了一個(gè)存儲時(shí)代的新模式，這也必然會(huì )成為未來(lái)的一種廣泛應用，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。
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國內云計算產(chǎn)業(yè)漸成氣候 |
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[本文來(lái)源于：中云網(wǎng)]
云計算新應用頻現
云計算，即在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代，把所有PC等終端設備里的數據和運算能力都存儲到“云”里，是新型的數據中心。作為一種技術(shù)趨勢，云計算橫跨IT、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，打通了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，提供了一種全新的信息生產(chǎn)、消費和服務(wù)方式。隨著(zhù)云計算的升溫，2011年國內各個(gè)行業(yè)都在力爭抓住云機遇。
國內三大電信運營(yíng)商憑雄厚的技術(shù)和資金實(shí)力，推動(dòng)著(zhù)云計算的發(fā)展。最先發(fā)力的要數中國電信，2011年8月，中國電信對外發(fā)布天翼云計算戰略、品牌及解決方案，成國內對外發(fā)布云計算戰略及解決方案的第一家電信運營(yíng)商。同年12月初，中國電信宣布投資120億大興土木建設云計算園區，分兩期建設集云計算中心等為一體的“中國電信云計算信息園”基地。2011年10月，中國移動(dòng)通信研究院院長(cháng)黃曉慶稱(chēng)自有“大云”1.5版已完成開(kāi)發(fā)，其包括海量數據管理和分析等5大產(chǎn)品領(lǐng)域。中國聯(lián)通方面，2011年10，中國聯(lián)通投資40億元開(kāi)工建設18萬(wàn)臺服務(wù)器的西部數據中心，將提供云計算服務(wù)。
IT廠(chǎng)商也紛紛進(jìn)入云計算陣營(yíng)。華為繼“云帆計劃2011”之后，2011年11月初，又發(fā)布了“云帆計劃2012”，并首次明確了華為云計算三大戰略：大平臺、促進(jìn)業(yè)務(wù)和應用的云化、開(kāi)放共贏(yíng)。華為在電信、政府、醫療等多個(gè)行業(yè)已實(shí)現云計算解決方案的規模應用。中興通訊也盯上了云技術(shù)，牽頭發(fā)起了云計算的非正式興趣組，成首家在IETF標準組織成立云計算標準工作組的廠(chǎng)商。另外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)都在奮力追逐云計
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算……
云計算將迎來(lái)蓬勃發(fā)展
微軟首席運營(yíng)官凱文•特納宣稱(chēng)，“云技術(shù)”的出現，使全球迎來(lái)第三次IT浪潮。云計算技術(shù)作為新一代科技信息技術(shù)的變革力量，已成國內外軟件和信息行業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)技術(shù)之一。
云計算的理念是使用戶(hù)能像用電、水一樣使用IT服務(wù)，降低企業(yè)用戶(hù)和公眾用戶(hù)使用IT服務(wù)的門(mén)檻。云計算將轉變IT服務(wù)的商業(yè)模式，并開(kāi)拓出廣大的市場(chǎng)空間。賽迪顧問(wèn)之前發(fā)布的《中國云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示，到2012年，中國云計算市場(chǎng)規模將達606.78億元。十二五期間，我國云計算產(chǎn)業(yè)鏈規�？蛇_7500億至1萬(wàn)億人民幣。
目前，無(wú)論是微軟、谷歌還是華為、百度，國內外都在談?wù)撛朴嬎�，都在向往�?zhù)它將帶來(lái)的美好市場(chǎng)前景。據Gartner
2009—2011年全球十大戰略技術(shù)分析報告，到2012年全球財富1000強企業(yè)中80%會(huì )通過(guò)不同方式使用云計算服務(wù)，20%的企業(yè)將不再擁有任何IT硬件資產(chǎn)。
經(jīng)過(guò)2011年的快速發(fā)展，2012年將會(huì )有更多更好的云計算應用服務(wù)于社會(huì )的各個(gè)方面和行業(yè)。賽迪顧問(wèn)副總裁孫會(huì )峰孫會(huì )峰近日表示，“我國云計算
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的發(fā)展可以分為三個(gè)階段，首先是從2008年到2010年，這個(gè)階段屬于培育期，2011年-2015年屬于成長(cháng)期，2016年以后則是成熟期。云計算作為中國轉型升級的新引擎，預計3-5年之內將進(jìn)入爆發(fā)期�！蔽磥�(lái)幾年，國內云計算應用將出現井噴態(tài)勢。
要理性發(fā)展云計算
目前云計算概念方興未艾，戰場(chǎng)上卻早已硝煙彌漫。國外有Google、亞馬遜等信息巨頭，國內有華為、中興、百度等。各方都試圖在云計算技術(shù)帶來(lái)的新市場(chǎng)中搶占先機。
與云計算技術(shù)發(fā)展比較先進(jìn)的國家相比，我國存在重建設、輕應用的特點(diǎn)，所以，也許我國應該把更多的注意力集中在云計算的應用、創(chuàng )新等方面，大力支持云計算企業(yè)發(fā)展，避免重復建設和資源浪費。其次，云計算標準不統一已成發(fā)展瓶頸。目前，我國政府、電信運營(yíng)商、大型企業(yè)等都在積極推進(jìn)云計算的發(fā)展，但卻沒(méi)有一個(gè)頂層設計的標準，建設仍各自為政，這就導致產(chǎn)生難以發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢等問(wèn)題，不符合云計算最大限度共享資源、彈性使用的特征。因此，我國的一個(gè)當務(wù)之急是研究其共性的問(wèn)題并歸納提升為標準，確保云服務(wù)的質(zhì)量，只有這樣才有助于云計算產(chǎn)業(yè)健康、規�；陌l(fā)展。
云計算作為信息技術(shù)的重要變革，其為信息產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來(lái)更多的發(fā)展機會(huì )的同時(shí)，也帶來(lái)了挑戰。我們唯有認清形勢、理性行動(dòng)，積極創(chuàng )新，致力于新的應用，才能真正發(fā)揮潛力來(lái)造福社會(huì )。k
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| 2012年04月[第14期] |
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A-03 | |
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夾竹桃
每年春、夏、秋三季開(kāi)花，是一種既能觀(guān)賞、治病，但又能讓人中毒的花。它的莖、葉乃至花朵都有毒，其氣味如聞得過(guò)久，會(huì )使人昏昏欲睡，智力下降。它分泌的乳白色汁液，如誤食會(huì )中毒。
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一品紅
全株有毒，特別是莖葉里的白色汁液會(huì )刺激皮膚紅腫，引起過(guò)敏反應，如誤食莖、葉，有中毒死亡的危險。
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水仙
家庭栽種一般沒(méi)問(wèn)題，但不要弄破它的鱗莖，因為它里面含有拉丁可毒素，誤食可引起嘔吐、腸炎；葉和花的汁液可使皮膚紅腫，特別當心不要把這種汁液弄到眼睛里去。
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郁金香
花中含有毒堿，人和動(dòng)物在這種花叢中呆上2小時(shí)-3小時(shí)，就會(huì )頭昏腦脹，出現中毒癥狀，嚴重者還會(huì )使毛發(fā)脫落，家中不宜栽種。
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杜鵑花
黃色杜鵑的植株和花內均含有毒素，誤食會(huì )中毒；白色杜鵑的花中含有四環(huán)二萜類(lèi)毒素，人中毒后會(huì )引起嘔吐、呼吸困難、四肢麻木等，重者會(huì )引起休克，嚴重危害人體健康。
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紫藤
其種子和莖、皮均有毒，種子內含金雀花堿，誤食后會(huì )引起嘔吐、腹瀉，嚴重者還會(huì )發(fā)生口鼻出血、手腳發(fā)冷，甚至休克死亡。
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幽默短文：最牛的銷(xiāo)售員
一個(gè)鄉下來(lái)的小伙子去智城應聘“世界最大”的“應有盡有”百貨公司的銷(xiāo)售員。老板問(wèn)他：“你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎？”
他回答說(shuō)：“我以前是村里挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販子�！崩习逑矚g他的機靈：“你明天可以來(lái)上班了。等下班的時(shí)候，我會(huì )來(lái)看一下�！�
一天的光陰對這個(gè)鄉下來(lái)的窮小子來(lái)說(shuō)太長(cháng)了，而且還有些難熬。但是年輕人還是熬到了5點(diǎn)�？煜掳鄷r(shí)，老板問(wèn)他：“今天做了多少買(mǎi)賣(mài)？”
“一單�！蹦贻p人回答說(shuō)�！爸挥幸粏�？”老板很吃驚地說(shuō)：“怎么這么少?
售貨員一天基本上可以完成20到30單生意呢。你賣(mài)了多少錢(qián)? ”
“300,000美元�！蹦贻p人回答道�！澳阍趺促u(mài)到那么多錢(qián)的？”目瞪口呆，半晌才回過(guò)神來(lái)的老板問(wèn)道。
“是這樣的�！编l下來(lái)的年輕人說(shuō)，“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西，我先賣(mài)給他一個(gè)小號的魚(yú)鉤，然后中號的魚(yú)鉤，最后大號的魚(yú)鉤。接著(zhù)，我賣(mài)給他小號的魚(yú)線(xiàn)，中號的魚(yú)線(xiàn)，最后是大號的魚(yú)線(xiàn)。我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú)，他說(shuō)海邊。我建議他買(mǎi)條船，所以我帶他到賣(mài)船的專(zhuān)柜，賣(mài)給他長(cháng)20英尺有兩個(gè)發(fā)動(dòng)機的縱帆船。然后他說(shuō)他的大眾牌汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。我于是帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區，賣(mài)給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’�！�
老板后退兩步，幾乎難以置信地問(wèn)道：“一個(gè)顧客僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)魚(yú)鉤，你就能賣(mài)給他這么多東西？”
“不是的�！编l下來(lái)的年輕售貨員回答道，“他是來(lái)給他妻子買(mǎi)衛生棉的�！蔽揖透嬖V他
“你的周末算是毀了，干嘛不去釣魚(yú)呢？”
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把握職場(chǎng)中的距離“黃金點(diǎn)”
與同事相處的具體方法，美國職場(chǎng)管理學(xué)家黛安•特蕾西給出以下三個(gè)建議：
1.
能夠成人之美同事變成朋友，雖然這中間存在競爭關(guān)系，但也需要真誠相待，能夠成人之美。比如，可以在適當的場(chǎng)合，恰如其分地夸獎同事的特長(cháng)和優(yōu)點(diǎn)，在單位樹(shù)立他的形象和威信;當發(fā)現他有什么缺點(diǎn)或做得不對的地方時(shí)，應該私下里實(shí)事求是地指出，并幫助他一起來(lái)完善自己。
2.
保持“安全車(chē)距”雖然交通事故的發(fā)生有多種原因，但要避免撞車(chē)，最重要的一點(diǎn)就是要注意車(chē)距。同樣同事關(guān)系中，與他人保持距離是很重要的。公司是一個(gè)充滿(mǎn)了明顯競爭和利益沖突的場(chǎng)所，影響和干擾人與人之間親疏關(guān)系的因素實(shí)在是太多了。在這種情況下和同事做朋友就要有“距離”意識，可以適當談一些一般性的私事，加深同事間的了解，但不要涉及個(gè)人隱私，更不可說(shuō)較淺言深的話(huà)。盡量少在同事面前抱怨和指責公司里的事。
3.
處理好公與私的關(guān)系和同事做朋友，既有工作配合上的“公”，也有個(gè)人情誼的“私”，要處理好公與私的關(guān)系，做到公私分明。無(wú)論你與同事的關(guān)系如何親密，這都是你們私人之間的關(guān)系，是工作以外的關(guān)系，不應該對你們的工作產(chǎn)生任何的影響。
團隊的風(fēng)格決定管理的距離，在管理學(xué)上有一個(gè)著(zhù)名的“刺猬定律”：在冷風(fēng)瑟瑟的冬日里，有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無(wú)奈的是雙方的身上都有刺，刺的雙方無(wú)論怎么調整睡姿也睡得不安穩。于是，它們就分開(kāi)了一定的距離。但又冷得受不了，于是又湊到了一起。幾經(jīng)反復的折騰，兩只刺猬終于通過(guò)自己的努力找到了一個(gè)合適的距離，又能互相取暖，又不至于刺到對方，于是舒服地睡了。
這個(gè)故事給我們提出一個(gè)問(wèn)題，那就是企業(yè)中管理者與被管理者之間的距離應該是多遠呢?事實(shí)上，在同一家公司中，不同的團隊風(fēng)格有著(zhù)不同的解釋。
問(wèn)題解決型：這種團隊通常并不一定要在一起工作，但他們可能每周抽出幾個(gè)小時(shí)去討論如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、如何增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等組織上的問(wèn)題，比如說(shuō)項目小組或上世紀80年代在歐美盛行的質(zhì)量圈。工作在這樣團隊中的管理者，平時(shí)并不需要較多的管理工作，通常他更關(guān)注領(lǐng)導者的權威、協(xié)調能力和決斷力，并不在意組織中領(lǐng)導與成員的關(guān)系，他們更樂(lè )意于把領(lǐng)導與成員友好的關(guān)系看成是一種純私人的交往。所以，這種團隊的領(lǐng)導與成員關(guān)系可遠可近。
自我管理型：這種團隊是當今較流行的團隊。通用汽車(chē)公司、百事可樂(lè )以及很多互聯(lián)網(wǎng)公司等都是推行自我管理團隊模型的典型代表。這種組織通常具有很強的團隊精神，但是也有其不完美的地方。相對來(lái)說(shuō)，組織內部成員管理起來(lái)比較混亂，大家都覺(jué)得自己無(wú)權干涉對方，或這件事情不是由自己負責，所以不該過(guò)問(wèn)。但如果你是這個(gè)團隊上一層的管理者，你就要非常注意對這種團隊的監控了，當然也包括授權工作。因為你的一舉一動(dòng)都可能讓組織中成員感覺(jué)你對某人的偏愛(ài)。但同時(shí)，你又不得不和組織中部分成員保持良好的溝通關(guān)系，以便更好地了解到組織的一些決策和大家對一些問(wèn)題的看法，并把這些情報類(lèi)的資料作為日后管理和決策時(shí)的參考依據。所以在這樣的團隊中，管理者通常在表面上和員工保持近似相等的距離，但在私下，又不得不有所進(jìn)一步交往。
傳統型：這種團隊模式是我國中小型企業(yè)通常采用的模式。一名經(jīng)理，配合幾名主管(通常不超過(guò)4
名)，然后每個(gè)小組在有5~10名的員工。這樣的管理構架比較符合傳統的管理模式和管理思維。也可以說(shuō)，大部分管理教材是為了這類(lèi)型的組織而設訂的。同時(shí)，這種組織相對來(lái)說(shuō)也有較強的可控性。在傳統型團隊中工作的領(lǐng)導者要想搞好工作，應該與下屬保持較為親密的關(guān)系，這樣容易贏(yíng)得下屬的尊重，下屬在工作時(shí)也愿意從領(lǐng)導的角度出發(fā)，替領(lǐng)導考慮，并盡可能地把事情做好。但同時(shí)又要保持適當的距離，尤其在心理距離上，這樣可以保持領(lǐng)導的神秘感，而且減少下屬或下屬與下屬之間的胡亂猜疑，避免不必要的負面競爭。
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2012年04月[第14期]
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| 3月正航T9簽約客戶(hù)介紹 |
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■廣東綠業(yè)工業(yè)集團股份有限公司
2012年3月，正航成功簽約廣東綠業(yè)工業(yè)集團股份有限公司，憑借專(zhuān)業(yè)的技術(shù)實(shí)力和完善的服務(wù)體系，正航為綠業(yè)量身打造信息化解決方案。雙方協(xié)議的成功簽訂，開(kāi)創(chuàng )了信息化新局面。
綠業(yè)簡(jiǎn)介
廣東綠業(yè)工業(yè)集團股份有限公司是從事農產(chǎn)品、中草藥材等種植、加工、銷(xiāo)售，集科研、推廣、商貿、服務(wù)于一體的綜合型農業(yè)龍頭企業(yè)。公司創(chuàng )建于1991年，旗下有陽(yáng)春市綠業(yè)保健食品有限公司、陽(yáng)春市綠業(yè)動(dòng)物保健品有限公司、陽(yáng)春市綠業(yè)春砂仁連鎖銷(xiāo)售有限公司、陽(yáng)春市綠業(yè)斑斕廣告傳媒有限公司、南藥種植基地、陽(yáng)春市農聯(lián)經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)合作社、綠業(yè)土特產(chǎn)購銷(xiāo)中心、陽(yáng)春市農聯(lián)畜牧發(fā)展有公司、陽(yáng)春市綠業(yè)投資發(fā)展有公司、信宜市綠業(yè)食品有限公司、廣東茗上茗茶業(yè)有限公司、廣西寧明縣綠業(yè)保健食品公司等企業(yè)。
現屬?lài)曳鲐汖堫^企業(yè)、廣東省農業(yè)扶貧龍頭企
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業(yè)、廣東省連續十三年重合同守信用企業(yè)，組建有廣東省農業(yè)科技創(chuàng )新中心、廣東省春砂仁工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，通過(guò)AAA級“標準化良好行為企業(yè)確認審查。通過(guò)了HACCP認證、ISO9001：2008認證、QS質(zhì)量安全認證、GMP認證，“綠業(yè)”、“春砂”商標被評定為廣東省著(zhù)名商標，“蜜餞黃皮”、“桂圓寶”、“春砂仁干果”產(chǎn)品被評為廣東省名牌產(chǎn)品。南藥科普示范基地被中國科協(xié)、財政部評為“科普惠農興村”農村科普示范基地。
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主營(yíng)產(chǎn)品
春砂仁、黃皮、仁面、酒、茶、枇杷、桑果、桂圓寶等。
正航T9信息化覆蓋
財務(wù)會(huì )計、管理會(huì )計、供應鏈管理、集團管理、計劃與生產(chǎn)管理、車(chē)間作業(yè)管理、成本管理、協(xié)同辦公、移動(dòng)商務(wù)等。
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■寧波市智寶文具有限公司
寧波市智寶文具有限公司于2012年3月與正航軟件正式簽訂合作協(xié)議。本次合作揭開(kāi)了雙方駛入合作的序幕，采用正航T9，以提升企業(yè)管理水平，共謀信息化雙贏(yíng)。
智寶簡(jiǎn)介
寧波市智寶文具有限公司專(zhuān)注白板生產(chǎn)，白板年產(chǎn)量居全國第一，年產(chǎn)值在1億以上，產(chǎn)品出口美國，加拿大，英國，日本等全球多個(gè)國家，是全球最大的辦公用品巨頭ACCO的白板專(zhuān)屬供應商。
公司坐落在濱海工業(yè)區，占地36000平方米。智寶工廠(chǎng)是中國第一家通過(guò)國際FSC認證的環(huán)保品牌企業(yè)，智寶的供應商均為亞洲紙業(yè)等國際知名廠(chǎng)商，智寶生產(chǎn)的白板代表全球行業(yè)最高水準。
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 智寶產(chǎn)品
智寶文具所生產(chǎn)的Quarlet系列白板，為歐美白板第一品牌。
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 正航T9信息化管理覆蓋
財務(wù)會(huì )計、供應鏈管理、計劃與生產(chǎn)管理、車(chē)間作業(yè)管理、存貨成本管理、固定資產(chǎn)管理、生產(chǎn)成本管理、協(xié)同辦公等。
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本期部分代理商簽約客戶(hù) |
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沈陽(yáng)和四通商用機器有限公司
沈陽(yáng)升騰機械制造有限公司
沈陽(yáng)康鑫醫藥有限公司
沈陽(yáng)圣地倫地板廠(chǎng)
沈陽(yáng)虹潤自動(dòng)化儀表廠(chǎng)
昆山彩德塑膠有限公司
昆山博偉家具飾品有限公司
昆山優(yōu)瑞斯精密工具有限公司
昆山大橋銅材有限公司
津日電子（昆山）有限公司
寧波木蘭工貿有限公司
寧波智明芯電子科技有限公司
寧波樂(lè )道電器科技有限公司
鄭州朗源光電有限公司 |
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鄭州開(kāi)普有限公司
鄭州益通煤礦工具制造有限公司
深圳市百圣百電子有限公司
深圳市正崴貿易有限公司
深圳奧士達電子有限公司
慈溪市泓宇模具配件有限公司
慈溪市天碩工貿有限公司
濟源市城鄉規劃設計有限公司
濟源世紀傳媒文化有限公司
秦皇島和諧物業(yè)服務(wù)有限公司
秦皇島博振建材有限公司
浙江朗德工具有限公司
浙江恒泰鋁業(yè)有限公司
惠州市藝鋒工藝品有限公司 |
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北京世通海泰科技發(fā)展有限公司
利時(shí)商業(yè)燈飾(香港)有限公司
天津康華源國際貿易有限公司
霸州市勝芳鎮迎春家具廠(chǎng)
河南省海存量商貿有限公司
影度浙江分公司
長(cháng)治市萊茵運動(dòng)休閑有限公司
鶴壁市宏遠電器有限公司
東營(yíng)安和乳業(yè)有限公司
安達(亞太區)有限公司
金華精益健身休閑用品有限公司
滕州市三重機械制造有限公司
天津大福機電有限公司
溫嶺歐億電器有限公司 |
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大連卓爾木業(yè)有限公司
蘇州拓盟電子有限公司
富邦財產(chǎn)保險有限公司
審亞股份有限公司
臺山市德明塑料廠(chǎng)
山水氣動(dòng)元件廠(chǎng)
端隆機電配件廠(chǎng)
安徽云森物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司
中山市港口鎮港鴻建材貿易商行
東莞卓世橡膠制品有限公司
東莞市科磊實(shí)業(yè)有限公司
諾森紙業(yè)商貿（上海）有限公司
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